Управление операционными рисками

Запросить консультацию

Система для управления операционными рисками и организации совместной работы участников процессов риск-менеджмента

Для чего управление операционными рисками

Позволяет встроить риск-менеджмент во все процессы организации

Вовлекает в процессы всех необходимых сотрудников в соответствии с ролями

RiskControl решает ваши задачи

Ведение реестра и карточек бизнес-процессов с атрибутами, включая метрики и КПЭ процесса, связи с другими процессами

Ведение Базы Знаний, включая справочник шаблонных рисков и рекомендуемых мероприятий, а также библиотеку нормативных документов

Автоматизированные процессы жизненного цикла рисков, в т.ч. согласования планов управления рисками, делегирование задач, контроль исполнения

Учёт планируемых и фактических затрат на управление рисками, ожидаемого и фактического эффекта

Оценка влияния рисков на метрики процесса, расчёт количественной оценки рисков процесса или портфеля по методу Монте-Карло

Возможность анализа эффектов от управления рисками в привязке к целям процессов

Аналитическая отчётность по исполнительской дисциплине, истории изменений параметров рисков и эффектам мероприятий, тепловая карта рисков

Выгоды для вашего бизнеса

Адаптация к существующим процессам и регламентам компании

Построение ролевой модели с учётом оргштатной структуры и возможность масштабирования на подразделения или компании группы

Соответствие стандартам

В основе RiskControl соответствует ключевым рекомендациям стандартов ISO 31000 и PMI «PRACTICE STANDARD FOR PROJECT RISK MANAGEMENT».

Автоматизация процессов управления операционными рисками

• Планирование мероприятий по управлению рисками — превентивные и корректирующие.
• Использование шаблонов рисков по типам проектов и рекомендуемых мероприятий.
• Назначение и делегирование ответственности за задачи.
• Согласование планов по управлению.
• Подготовка и проведение риск-сессий.

Управление мероприятиями

Ролевая модель, учитывающая оргштатную структуру компании и функции участников бизнес-процесса.
Заданные шаги и этапы процесса, сроки выполнения действий в соответствии с вашими правилами.
Взаимодействие участников процесса между собой и с информацией в Системе с учетом ролевой модели.
Разграничение прав доступа к информации и объектам в Системе в зависимости от групп, ролей и этапов жизненного цикла рисков и бизнес-процессов.

Ролевая модель и управляемый процесс

Группы процессов, процессы, метрики процесса, связанные риски, ключевые индикаторы рисков, количественная и качественная оценка, мероприятия, ресурсы, сроки, ответственные, инциденты, история изменения атрибутов.

Ролевая модель, учитывающая функции участников бизнес-процесса.

Структурированные объектная и ролевая модели

• Учёт информации о планируемых и фактически использованных ресурсах для управления рисками.
• Согласование ресурсов.
• Ожидаемые и фактические эффекты.

Ресурсы и эффекты