В последние годы риск-менеджмент стал неотъемлемой частью стратегического управления компаниями, особенно в условиях нестабильной экономической ситуации и глобальных изменений – возникают новые типы рисков, но вместе с этим расширяются и возможности для создания конкретного преимущества. Так, по данным исследовании уровня зрелости управления рисками в нефинансовых компаниях России в 2024 году, проведенного компанией ISAR совместно с Группой компаний ДРТ, больше 50% российских компаний выделили рост актуальности управления рисками в управленческой практике.
Сегодня системы класса GRC (Governance, Risk, Compliance) активно внедряются как среди представителей крупного и среднего, так и малого бизнеса. Они помогают структурировать всю поступающую информацию и упорядочить риски, а также фиксируют любые изменения, являющиеся особенно важными для обеспечения непрерывных и прозрачных бизнес-процессов. Несмотря на то, что решения отличаются своими возможностями, они имеют единую цель – предотвратить влияние негативных рисков на бизнес, имея четкий план действий.
В этой статье мы рассмотрим пять систем управления рисками, на которые, по нашему мнению, стоит обратить внимание.
В этой статье мы рассмотрим пять систем управления рисками, на которые, по нашему мнению, стоит обратить внимание.
RiskControl
RiskControl — решение от российского ИТ- разработчика Conteq, созданное для обеспечения комплексного подхода к управлению рисками. RiskControl позволяет организовать совместную работу сотрудников и взаимодействие на всех этапах процесса риск-менеджмента – от выявления рисков и до пополнения базы знаний. RiskControl учитывает ключевые принципы российских и международных стандартов в области управления рисками, включая ISO:31000. Среди главных особенностей платформы — возможность интеграции с корпоративными системами, гибкие настройки под методологию конкретного бизнеса и мощный аналитический модуль, который помогает лучше понимать возможные риски и их последствия, а также качество работы процессов.
Главное преимущество: интеграция с бизнес-процессамии поддержка развития риск-ориентированной культуры в компании.
Главное преимущество: интеграция с бизнес-процессамии поддержка развития риск-ориентированной культуры в компании.
RISKGAP
RISKGAP — современная платформа для управления рисками, которая выделяется своей гибкостью и адаптивностью, разработанная на базе методологий управления рисками по стандартам PMI PMBOK® и ISO 31000. Платформа, впервые выпущенная в 2013 году, предлагает широкие возможности для автоматизации управления и консолидации данных с целью мониторинга рисков и прогнозирования возможных угроз, а также различные курсы для корпоративного обучения.
Главное преимущество: поддержка комплексного подхода и автоматизация рутинных процессов управления рисками.
Главное преимущество: поддержка комплексного подхода и автоматизация рутинных процессов управления рисками.
АВАКОР
АВАКОР — специализированное решение для комплексного управления рисками, которое активно используется в различных отраслях, включая финансы, производство и строительство. Разработанная на базе российской платформы Docsvision, система АВАКОР функционирует в соответствии с рекомендациями ISO 31000:2018 COSO ERM 2017 и поддерживает оценку и классификацию рисков, разработку стратегий по их минимизации, а также отслеживание исполнения мероприятий и внутренний аудит. АВАКОР отличается интуитивно понятным интерфейсом и широкими возможностями настройки под потребности конкретной компании.
Главное преимущество: простота использования и широкие возможности настройки для различных отраслей, ориентированность на крупные компании.
Главное преимущество: простота использования и широкие возможности настройки для различных отраслей, ориентированность на крупные компании.
1С:Управление холдингом 8. Управление рисками и мероприятиями
1С:Управление холдингом 8 предлагает функционал (специализированную подсистему) для управления рисками в крупных корпоративных структурах, таких как холдинги и группы компаний. Решение позволяет не только идентифицировать и оценивать риски, но и разрабатывать и контролировать мероприятия по их снижению. Особое внимание уделено интеграции с финансовыми и управленческими модулями 1С, что делает систему 1С:Управление холдингом особенно востребованной среди финансовых и управленческих департаментов крупных организаций. Примером применения функциональных возможностей подсистемы Управление рисками и мероприятиями служит процесс управления бюджетами сотен центров ответственности, включающих десятки бюджетов с тысячами показателей.
Главное преимущество: глубокая интеграция с другими модулями 1С и поддержка сложных корпоративных структур.
Главное преимущество: глубокая интеграция с другими модулями 1С и поддержка сложных корпоративных структур.
Платформа «Вектор Плюс». Управление рисками
Платформа «Вектор Плюс» — система для управления рисками, разработанное компанией Dynamicsun. Решение обеспечивает полный цикл работы с рисками: от их выявления и оценки до разработки и контроля выполнения мероприятий по снижению рисков. Вектор Плюс интегрируется с существующими корпоративными процессами, поддерживая гибкие настройки под специфические потребности бизнеса.
Главное преимущество: компания-разработчик обеспечивает высокий уровень поддержки и предлагает широкую линейку совместимых бизнес-приложений.
Главное преимущество: компания-разработчик обеспечивает высокий уровень поддержки и предлагает широкую линейку совместимых бизнес-приложений.
Тренды развития риск-менеджмента
1. Цифровизация и автоматизация процессов
С развитием технологий все больше компаний переходит на автоматизированные системы управления рисками. Программные решения позволяют минимизировать человеческий фактор, повысить скорость принятия решений и обеспечить более точную оценку рисков на основе больших данных.
2. Использование искусственного интеллекта и машинного обучения
ИИ и машинное обучение играют важную роль в прогнозировании рисков и разработке мер по их предотвращению. Системы могут анализировать огромные массивы данных (Big Data) и предлагать оптимальные стратегии минимизации рисков, что значительно повышает эффективность управления. Сейчас особенно остро стоит вопрос разработки единых стандартов для работы с искусственным интеллектом.
3. Интеграция с ESG-подходом
Управление рисками все чаще становится частью стратегии устойчивого развития (ESG — экологические, социальные и управленческие факторы). Компании стремятся учитывать не только финансовые риски, но и репутационные и экологические угрозы, что требует комплексного подхода.
4. Кибербезопасность как ключевой элемент риск-менеджмента
С ростом числа кибератак и увеличением объема цифровых данных компании все больше внимания уделяют киберрискам. Внедрение управления рисками информационной безопасности в общую стратегию управления рисками стало одним из главных трендов последних лет.
5. Глобализация и регуляторные изменения
Усиление международных регуляций и развитие глобальных рынков приводят к тому, что управление рисками становится все более сложным и многоуровневым. Компании должны учитывать не только внутренние, но и внешние факторы, такие как политическая нестабильность, санкции и торговые войны.
С развитием технологий все больше компаний переходит на автоматизированные системы управления рисками. Программные решения позволяют минимизировать человеческий фактор, повысить скорость принятия решений и обеспечить более точную оценку рисков на основе больших данных.
2. Использование искусственного интеллекта и машинного обучения
ИИ и машинное обучение играют важную роль в прогнозировании рисков и разработке мер по их предотвращению. Системы могут анализировать огромные массивы данных (Big Data) и предлагать оптимальные стратегии минимизации рисков, что значительно повышает эффективность управления. Сейчас особенно остро стоит вопрос разработки единых стандартов для работы с искусственным интеллектом.
3. Интеграция с ESG-подходом
Управление рисками все чаще становится частью стратегии устойчивого развития (ESG — экологические, социальные и управленческие факторы). Компании стремятся учитывать не только финансовые риски, но и репутационные и экологические угрозы, что требует комплексного подхода.
4. Кибербезопасность как ключевой элемент риск-менеджмента
С ростом числа кибератак и увеличением объема цифровых данных компании все больше внимания уделяют киберрискам. Внедрение управления рисками информационной безопасности в общую стратегию управления рисками стало одним из главных трендов последних лет.
5. Глобализация и регуляторные изменения
Усиление международных регуляций и развитие глобальных рынков приводят к тому, что управление рисками становится все более сложным и многоуровневым. Компании должны учитывать не только внутренние, но и внешние факторы, такие как политическая нестабильность, санкции и торговые войны.
Заключение
Современные российские системы управления рисками, о которых мы рассказали в статье, предоставляют компаниям возможность эффективно управлять своими активами и минимизировать возможные угрозы, используя международные стандарты, предлагая высокий уровень поддержки и широкие возможности интеграции.
Особое внимание следует обращать на системы, которые идут в ногу со временем, предлагают широкие возможности индивидуальной настройки и соответствуют вашим ожиданиям в соотношении цены и качества.
Хотите узнать больше о самых эффективных стратегиях риск-менеджмента? Наши эксперты всегда готовы ответить на ваши вопросы!
Особое внимание следует обращать на системы, которые идут в ногу со временем, предлагают широкие возможности индивидуальной настройки и соответствуют вашим ожиданиям в соотношении цены и качества.
Хотите узнать больше о самых эффективных стратегиях риск-менеджмента? Наши эксперты всегда готовы ответить на ваши вопросы!
